کوروش رضازاده در گفت‌وگو با خبرنگار شانا افزود: این آموزش‌ها شامل موضوعاتی در زمینه‌های رانندگی تدافعی، ایمنی پیش‌راه‌اندازی (PSSR)، پیشگیری و مقابله با کرونا، ارائه کمک‌های اولیه، مدیریت ریسک، پرمیت PTW، ایمنی برق، لیفتینگ و … بوده است.

وی درباره دیگر اقدامات انجام شده از سوی ستاد امور HSE&PD طرح انتقال نفت خام گوره به جاسک عنوان کرد: بیش از ۱۲۰ مانور عملیاتی با موضوعاتی نظیر ریزش ترانشه، عملیات بک‌ولد، حمل بیمار مبتلا به کرونا، وقوع سیل و زلزله، اطفای حریق، مارگزیدگی، شکستگی و تروما و … برگزار شده است.

رضازاده ادامه داد: با توجه به همجواری قسمت‌های لایو با فعالیت‌های پرخطر باقی‌مانده از فاز ساخت و فعالیت‌های تعمیراتی پرخطر، با هماهنگی کامل با تیم بهره‌بردار خطوط لوله و مخابرات ایران و با استفاده از تجربه شرکت‌های معتبر بین‌المللی، سیستم SIMOPS اجرا شد و همچنین اقدامات لازم در زمینه پیشگیری از بروز شرایط بحرانی و مقابله با تغییرات آب و هوایی با توجه به موقعیت توپوگرافی و ارزیابی ریسک مخاطرات اب وهوایی منطقه در دستور کار قرار گرفت. در این زمینه می‌توان به فعالیت‌هایی مانند ایجاد سیل‌بند و هدایت آب به مسیر ایمن تخلیه و ایجاد کانال‌های هدایت سیلاب در اطراف ایستگاه‌ها اشاره کرد.

تمهیدات مقابله با کرونا

رئیس ایمنی، بهداشت و محیط زیست شرکت مهندسی و توسعه نفت به ارزیابی ریسک دقیق و جامع از مسیرهای تردد از سوی شرکت‌های ذی‌صلاح و تهیه دستورعمل جامع مقابله و پیشگیری از بیماری کووید ۱۹ و همچنین تهیه رویه بازگشت به کار پرسنل نیز به عنوان دیگر فعالیت‌های صورت گرفته در حوزه  اچ‌اس‌یی طرح اشاره کرد و افزود: ضدعفونی و گندزدایی روزانه و مستمر اماکن کارگاهی و خوابگاهی، سرویس‌ها، ماشین‌آلات، تجهیزات و اماکن عمومی، تهیه مستمر تجهیزات بهداشتی از جمله ماسک، دستکش و مایع و ژل ضدعفونی‌کننده، اهدای هزاران بسته بهداشتی به مردم محلی با هماهنگی ستاد مدیریت کرونا در رابطه با مسئولیت اجتماعی و ایجاد حس دوستی در برابر جوامع محلی، پایش روزانه نفرات، تب‌سنجی و پالس اکسیمتری و انجام تست‌های سریع به محض ورود پرسنل و یا بازدیدکنندگان به کارگاه‌ها و تهیه پاسپورت اختصاصی کرونا به عنوان مجوز ورود به کارگاه‌ها و انجام دیگر تست‌های CBC، CRP-P، ESR به صورت هفتگی خصوصا برای نفرات بومی و انجام تست PCR برای نفرات مشکوک و علامت‌دار طبق نظر پزشک آن دسته از پرسنل که از مرخصی بازگشته‌اند نیز در این طرح به صورت مستمر اجرایی شده است.

رضازاده گفت: در این راستا تعداد خوابگاه‌ها در کمپ‌های اقامتی پیمانکاران نیز به منظور رعایت بیشتر پروتکل‌های بهداشتی و همچنین حفظ فاصله‌گذاری اجتماعی افزایش یافت و  فضاهای مخصوص قرنطینه جهت پیشگیری از آلودگی کارگاه‌ها و ماشین مخصوص ایزوله جهت حمل و جابجایی بیماران کرونایی در نظر گرفته شد.

وی با اشاره به جذب پزشک، به‌کارگیری آمبولانس تیپ A و B، به‌کارگیری افسر اختصاصی کرونا در کلیه کارگاه‌ها در راستای تقویت تیم بهداشت و درمان و مدیریت بهتر کنترل ویروس کرونا نیز اشاره و تصریح کرد: هزینه‌های انجام شده به منظور مقابله با کرونا در این طرح ملی با هدف جلوگیری از هرگونه توقف و تاخیر صرف شده است.

رئیس ایمنی، بهداشت و محیط زیست شرکت مهندسی و توسعه نفت خاطرنشان کرد: با وجود حضور مستمر حدود ۱۰ هزار نفر نیروی انسانی در پیک کار و همجواری با استان‌های قرمز همچون بوشهر و هرمزگان، هیچ کارگاهی به علت اپیدمی ویروس کرونا تا این تاریخ تعطیل نشده و هیچ مورد فوتی تا این تاریخ در این زمینه گزارش نشده است.

حضور مستمر کارشناسان و سرپرست اچ‌اس‌یی طرح در عملیات

رضازاده در ادامه به تهیه نرم‌افزار جامع و راهبردی  اچ‌اس‌یی با ماژول‌های کاربردی و خروجی‌های مفید و اختصاص بودجه متناسب در این زمینه اشاره کرد و گفت: همچنین تهیه و پیاده‌سازی ساختار شکست جامع اچ‌اس‌یی در راستای مدیریت بودجه این حوزه برای اولین بار در طرح‌های شرکت مهندسی و توسعه نفت عملیاتی شده و دستورعمل جامع ارزیابی عملکرد پیمانکاران و سیستم امتیازدهی جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف و بهبود وضعیت اچ‌اس‌یی پیمانکاران نیز تهیه شده است.

وی با اشاره به تخصیص و پرداخت معادل ۶۰ درصد بودجه مصوب بخش اچ‌اس‌یی به پیمانکاران و مشاورین پروژه تا این تاریخ، عنوان کرد: پایش‌های خوداظهاری زیست‌محیطی توسط آزمایشگاه معتمد سازمان محیط زیست انجام می‌شود و بودجه لازم جهت مشاور زیست‌محیطی پروژه در راستای اطمینان از انجام کلیه تمهیدات زیست‌محیطی اشاره شده در EIA پروژه تخصیص داده شده است.

رئیس ایمنی، بهداشت و محیط زیست شرکت مهندسی و توسعه نفت افزود: حضور مستمر کارشناسان و سرپرست اچ‌اس‌یی طرح در کارهای عملیاتی به صورت هفتگی و مستمر جهت اطمینان از عملکرد صحیح و ابلاغ بیش از ۲۰۰ صورتجلسه کارگاهی و نامه‌نگاری منجر به ایجاد بهبود در زمینه وضعیت اچ‌اس‌یی و پدافند غیرعامل پیمانکاران و پیاده‌سازی سیستم تشویق و تنبیه در میان پیمانکاران و مشاورین جهت ایجاد حس انگیزه و رقابت در بین ایشان و همچنین ایجاد فرهنگسازی از دیگر فعالیت‌های قابل اشاره در این زمینه است.

رضازاده، کارکرد تجمعی طرح را ۳۳ میلیون و ۵۷۹ هزار و ۱۴۶ نفر ساعت اعلام کرد و گفت: آمار تجمعی کارکرد پرسنل اچ‌اس‌یی حدود ۶۱۶ هزار نفر ساعت بوده است و برای ۳۰۳ نفر نیروی پیمانکار و ۵۱ نفر نیروی مشاور اشتغالزایی صورت گرفته است.

کد خبر ۳۱۸۷۱۷